08/07/2026 21:22 - Economia
Пока вся Аргентина праздновала исторический камбэк национальной сборной против Египта 7 июля 2026 года, группа работников Metalfor переживала совершенно иную ситуацию. Эта компания по производству сельскохозяйственной техники, базирующаяся в городе Маркос Хуарес (провинция Кордова, один из главных аграрных центров страны), разрешила своим рабочим уйти в 12:00, чтобы посмотреть матч. Однако, воспользовавшись этим моментом, руководство отправило 35 телеграмм об увольнении сотрудникам завода в Ноэтингере, где работало 146 человек.
Как сообщают местные СМИ, такие как La Nación и Infobae, Metalfor переживает серьезный кризис ликвидности. Неделю назад, 2 июля 2026 года, фирма инициировала Профилактическую процедуру по кризису (PPC) в Министерстве труда Кордовы из-за задержек по выплате зарплат своим 600 прямым работникам.
PPC в Аргентине — это легальный механизм, который открывает трехсторонний диалог между компанией, профсоюзом и государством для снижения издержек и предотвращения массовых увольнений. Стороны должны прийти к соглашению до 15 июля 2026 года.
Основанная Луисом Дадомо в 1974 году в Эль Фортин и переехавшая в Маркос Хуарес в 1993 году, Metalfor является одним из лидеров по производству самоходных опрыскивателей. В 2017 году компанию приобрела также кордовская фирма Bertotto Boglione. В первом квартале 2026 года падение продаж было ощутимым: 56 единиц против 116 за тот же период 2025 года, а производство снизилось с 86 до 38 машин.
Чтобы попытаться переломить ситуацию, в конце 2025 года Metalfor добилась исторического успеха, став первой аргентинской компанией, получившей кредит от Международной корпорации развития финансов (DFC) США на сумму 50 млн долларов США сроком на 8 лет. К сожалению, макроэкономическая ситуация и спад в секторе поглотили эту финансовую помощь.
Несмотря на тяжелый удар для 35 уволенных, Металлургический профсоюз рабочих (UOM) из города Бель Виль и трудовые власти активно работают над достижением соглашения до 15 июля. Главная цель — сохранить оставшиеся 600 рабочих мест, ища механизмы реструктуризации, которые позволят этой исторической компании преодолеть трудности и снова стать двигателем аргентинской сельскохозяйственной промышленности.
Alfredo S. Quiroga
