Un cambio de paradigma en plena revolución de la IA

Marcos Galperin, el empresario más rico de Argentina y fundador de Mercado Libre, generó un impacto significativo al declarar que ya no recomienda aprender a programar como camino principal para ingresar al sector tecnológico. La declaración, realizada en el podcast "Founder's Mentality: The CEO Sessions" de Bain & Company, marca un giro rotundo respecto a la recomendación que solía dar hace apenas una década.

"Hace diez años, le habría dicho a cualquiera: 'Tienes que aprender a programar'. Hoy digo: 'Tienes que saber matemáticas. Tienes que entender lo básico de pensar y los números, pero no tienes que programar'", afirmó Galperin durante la entrevista.

El directivo explicó que la inteligencia artificial está transformando radicalmente la forma en que se escribe código, automatizando tareas que antes requerían desarrolladores especializados. Esta evolución tecnológica, según su visión, hará que las herramientas actuales puedan quedar obsoletas en cuestión de años.

Mercado Libre podría volverse "irrelevante"

Durante la entrevista, Galperin abordó un escenario que muchos considerarían impensable: la posibilidad de que la aplicación de Mercado Libre pierda relevancia ante nuevos paradigmas tecnológicos.

"¿Qué pasa si ChatGPT se asocia con no sé quién y de golpe nuestra app no aparece más?", se preguntó el empresario. También cuestionó qué pasaría "si Apple y el iPhone se vuelven irrelevantes, porque ahora va a haber un nuevo dispositivo".

Ante este escenario de incertidumbre, Mercado Libre trabaja en tres líneas paralelas:

Compromiso total: renunció a su salario

Galperin explicó su decisión de dejar de percibir salario y renunciar a su cargo ejecutivo como señal de compromiso absoluto con la empresa que fundó hace más de dos décadas.

"Renuncio a mi salario, a mi trabajo, a mi cargo, porque quien lidere esta empresa no puede enfocarse en Mercado Libre y otras cosas. Mercado Libre tiene que ser tu vida", afirmó categórico.

El empresario describió a la compañía como "nuestro cuarto hijo", graficando el nivel de involucramiento que comparte con su esposa. "Puedo estar con mi familia, y estoy con mi familia, pero pienso en Mercado Libre veinticuatro sobre siete", añadió.

El desafío chino: una "batalla larga y difícil"

Galperin también analizó la creciente presión competitiva que ejercen las empresas chinas en América Latina, advirtiendo que "su tecnología es realmente buena y trabajan mucho".

A diferencia de competidores como Amazon, que según Galperin tienen "disciplina financiera" y no están dispuestos a perder US$ 500 millones por año indefinidamente en Brasil, los competidores chinos "no muestran ninguna intención de restringirse".

"La competencia es muy saludable", aseguró. "Cuando tienes un competidor poderoso, evitas esas luchas internas. No te da tiempo para eso. Es darwiniano. Si pierdes demasiado tiempo en eso, mueres".

Cultura de élite y lección de eBay

Galperin comparó la cultura organizacional de Mercado Libre con un "equipo deportivo de élite", donde el rendimiento es inapelable.

"Quizá, si tienes la cultura, te encontramos otra posición. A lo mejor, ya no eres el número nueve. Ya no vas a anotar. Pero puedes ser el asistente del entrenador", ejemplificó sobre cómo la empresa maneja los cambios de roles internos.

También recordó la experiencia con eBay a principios de los 2000, cuando ambas compañías eran socias: "A nosotros nos tomó 10 días cambiar el algoritmo de búsqueda de ordenamiento por tiempo a relevancia. A eBay tardó años", contó como advertencia sobre la complacencia empresarial.